Всё дело в том, что в большинстве строительных компаний (руководители)/менеджеры с очень низкой квалификацией. Много раз замечал в строительстве, зачастую выживает и становится руководителем не тот, кто много знает и умеет применять свои знания на практике, а недалёкие умом приспособленцы. Поэтому чёткое планирование работы, понятные обязанности и прозрачная система оплаты губительны для приспособленцев, они не допустят системного подхода к работе, да и никогда не смогут наладить работу в силу своей ограниченности.Из-за отсутствия правильной организации строительных работ на объектах, неспособности/нежелания создать элементарные условия для работы и наладить быт происходит глобальная текучка кадров. Как следствие, сроки сдачи объекта срываются. Чтобы сдать объект, им приходится нанимать огромное количество инженеров ПТО, и их приводит в ужас, сколько же теперь нужно платить денег специал...