16 декабря 2025

Руководитель отдела продаж

Не указано
Полный день
Руководитель отдела продаж (застройщик, недвижимость)

Обязанности:

· Управление, мотивация и развитие команды менеджеров.
· Разработка и контроль выполнения плана продаж.
· Оптимизация воронки продаж и скриптов.
· Личная работа с VIP-клиентами и партнерами.

Требования:

· Опыт руководства отделом продаж от 3-х лет (в недвижимости/застройке — обязательно).
·Уверенный пользователь ПК: пакет Microsoft Office, Битрикс 24.
· Знание полного цикла сделки с недвижимостью.
·Развитые навыки планирования и тайм-менеджмента, знание основных функций руководителя.

Условия:
· Официальное трудоустройство по ТК РФ с 1 дня.
· Возможность прохождения профессионального обучения
· Предоставляем все инструменты для работы (CRM, маркетинговая поддержка).

· Проекты, которые не стыдно продавать.
· Конкурентоспособная заработная плата, обсуждается индивидуально по итогам собеседования.

Ключевые навыки:

  • {"name":"Управление продажами"}
  • {"name":"Жилая недвижимость"}
  • {"name":"Руководство коллективом"}
  • {"name":"Управление командой"}
  • {"name":"Мотивация персонала"}
  • {"name":"Управленческие навыки"}
  • {"name":"Навыки продаж"}
  • {"name":"Активные продажи"}

* Уточняйте актуальность вакансии на сайте работодателя

Отзывы о компании YUNIKA

04 октября 2024
Текучка — страшная. Готовьтесь к тому, что вам будут кидать поручения сотрудники головного офиса (они там все — ваши начальники), сотрудники Нижегородского офиса (т. к. они работать не хотят) и ваш директор. Также нет ИТ-специалиста, так что им будете вы. Готовьтесь работать за всех, а получать меньше всех. Жаловаться — бесполезно. Зарплату вам не повысят. Спасибо — не скажут. Если что не так — все сразу «стучат» в головной офис, и вам прилетает. Ваша должностная инструкция — её нет. Забудьте про неё. Директор не знает вашу работу и вникать в неё не собирается. Он далек от стройки, не знает многих нюансов, т. к. этот человек никогда не был в подчиненных. Привык всё проводить через призму «бизнес-процессов», Excel, Битрикс и пр. Слушать не умеет, от слова совсем. Постоянно перебивает, не дослушивает до конца и самое главное — не слышит! От коллектива — абстрагировался. Новым сотрудникам п...
Читать весь отзыв
Гость
0
Нет комментариев
12 августа 2024
Что можно было бы улучшить: 1. Ввести в компании контроль задач со стороны Ижевского офиса, которые поручают руководители отделов в Нижнем, посредством Битрикс, т.к. зачастую некорректно делегируют и достижения подчиненных на совещаниях руководители выдают за свои; 2. Ввести систему оценки компетенций персонала и руководящего состава, т.к. люди, занимающие руководящие должности, не обладают достаточными компетенциями, знаниями, элементарным пониманием программ (Excel, Word); 3. Внедрить систему развития персонала, создать или купить готовый портал для обучения новых сотрудников и повышения квалификации действующих; 4. Контроль режима труда и отдыха сотрудников для повышения эффективности труда; 5. Создать понятную структуру, кто кому подчиняется, для соблюдения субординации; 6. Внедрить систему грейдов, возможность карьерного роста внутри компании для сохранения штата сотрудников; 7. Вне...
Читать весь отзыв
Гость
0
Нет комментариев
31 июля 2024
Yunika, она же Синергия, она же Юника нн 2,3,4. За месяц ушло 3 сотрудника, проработавших в компании больше года! Руководители не стремятся удержать грамотных специалистов, зарплата не соответствует рынку. Легко расстаются с людьми, думая при этом, что на их вакансию очередь выстроится. Но, по факту, принимают новых бестолковых сотрудников на зарплату вдвое выше, которые еще полгода вникают в функционал. Ижевское начальство постоянно катается в Нижний, но при этом ничего не меняется. Новый руководитель отдела кадров не запрашивает у сотрудников обратную связь, не стремится внедрить стратегию hr, направленную на сохранение специалистов и выявление проблем компании. Что можно было бы улучшить: 1.Ввести в компании контроль задач со стороны Ижевского офиса, которые поручают руководители отделов в Нижнем, посредством Битрикс, т.к. зачастую некорректно делигируют и достижения подчиненных на со...
Читать весь отзыв
Гость
0
Нет комментариев