Руководитель группы закупок

Вот список «неудобных» вопросов для Бантер Групп, разбитых по проблемным зонам: 1. Про хаос и процессы (Проверка на «школу выживания») «Как в компании выглядит процедура согласования правок в проект/заказ? Можете пошагово описать, с кем я должен это координировать?» «Кто в моем отделе является финальным лицом, принимающим решения (ЛПР)? Бывают ли ситуации, когда распоряжения руководителей разных уровней противоречат друг другу?» «Опишите типичный аврал в вашем отделе за последний месяц. Из-за чего он возник и как его разруливали?» 2. Про переработки и баланс «В отзывах часто пишут о высокой интенсивности. Сколько раз за прошлый месяц сотрудники моего будущего отдела задерживались после 18:00?» «Как в компании относятся к необходимости быть на связи в выходные, на больничном или во время отпуска? Это исключение или норма?» «Оплачиваются ли переработки официально ...

нет предела совершенству Да, «Бантер Групп» — это школа. Лучшая школа хаоса, токсичного позитива и профессионального дзена, которому тебя не научат ни на одном курсе. Здесь ты поймёшь, как на самом деле работает «большой бизнес» — не по учебникам, а по понятиям. И в этом её ценность. Ты выйдешь оттуда закалённой и со знанием всех подводных камней. А теперь то, что я не могла сказать, работая там. 1. «Гибкая структура» — это когда в реальности нет ни штатного расписания, ни оргсхемы. Я узнавала о назначениях и увольнениях директоров последней, из слухов в курилке. Ты никогда не будешь знать, кто твой реальный начальник, и кому жалуются на твою работу. Это учит дипломатии и умению договариваться со всеми одновременно. 2. «Ориентация на результат, а не на бумаги» — это когда ни одного ЛНА (локального нормативного акта) в доступе нет. Всё зиждется на сарафанном радио и фразе «я думала уже...

Применительно к Бантер Групп имеет место незаконное разделение организации на несколько взаимосвязанных юрлиц или ИП. Со слов у.д.в., данную процедуру они проводят с целью распределить доходы между компаниями исключительно с целью снижения налогов. Компания лишь формально разделяется на несколько ИП или юрлиц, но по факту остается одним и тем же бизнесом, исключительно чтобы продолжить использовать специальные налоговые режимы. Для бизнес-процессов Бантер характерно: 1. Производственный процесс (бизнес) делится между несколькими лицами, которые пользуются спецрежимами, вместо исчисления и уплаты налогов одним основным участником. 2. Разделение бизнеса сказалось на условиях и налоговых обязательствах лиц — они стали меньше или остались прежними. 3. Участники схемы занимаются одним видом экономической деятельности. 4. Руководители и другие управляющие лица являются выгодоприобретателями от...

Работодатель заранее перед собеседованием не предупреждает о том, что перед устройством на работу нужно пройти полиграф. В итоге у меня зря потраченное время.

Из минусов максимум, что могу придумать: это явно не компания, в которую можно прийти, чтобы отсидеться на окладе и ничего не делать. Свои обязанности придется выполнять добросовестно, но и работодатель в ответ полностью выполнит свои обещания. Работал в компании ООО «Бантер Групп» с июня 2022г. по май 2023г. на должности Ведущий инженер АСУТП Департамента Инжиниринга. От работы в компании остались только положительные воспоминания: все свои обещания по зарплате работодатель выполнял, работа была интересная, отличный дружный коллектив, классный офис и отрывные корпоративы. Если возникали сложности, работодатель всегда шел навстречу и помогал найти оптимальный вариант. К сожалению, после года работы решил попробовать себя в новой сфере, поэтому пришлось расстаться. При других обстоятельствах точно задержался бы в компании надолго. Поэтому, однозначно рекомендую! Всем бывшим коллегам больш...